RH & Transformation
Management & Leadership
Accompagner managers et dirigeants, collectivement et individuellement, dans le diagnostic et le développement de leurs pratiques.
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Pourquoi se faire accompagner ?
L’accélération des transformations digitales, économiques et sociales impose de nouveaux défis aux organisations. Le rôle du manager est crucial pour accompagner ces changements. Ils doivent incarner et décliner votre vision, donner une direction claire à leurs équipes, les rassurer pour leur offrir une stabilité précieuse et les accompagner avec sérénité, même lorsqu’ils ont l’impression eux-mêmes de vivre dans le changement permanent.
Nos consultants, eux-mêmes managers, et pleinement ancrés dans la réalité de ce rôle, accompagnent vos équipes de façon concrète, réaliste et pragmatique en répondant à leurs besoins de façon personnalisée.
(Gallup)
(DDI)
(CEB Global)
(Gallup)
(DDI)
(CEB Global)
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Nos convictions (RH)
Trouver l’équilibre entre analyse et mise en mouvement
S’il est fondamental de cibler au mieux les besoins et attentes grâce à l’exercice du diagnostic, mettre en mouvement les managers à travers la mise en œuvre d’un plan d’action concret doit rester l’objectif principal.
Faire vivre une expérience managériale singulière
Un collectif uni par des rituels et principes d’actions communs développe le sentiment d’appartenance des managers et a des effets visibles sur la performance de l’organisation.
Inscrire l’évolution de vos pratiques dans un changement durable
Nous vous accompagnons pour déterminer le rythme le plus adapté à votre contexte et à vos ambitions, pour inscrire l’évolution des pratiques managériales dans une démarche ambitieuse et pérenne.
Trouver l’équilibre entre analyse et mise en mouvement
S’il est fondamental de cibler au mieux les besoins et attentes grâce à l’exercice du diagnostic, mettre en mouvement les managers à travers la mise en œuvre d’un plan d’action concret doit rester l’objectif principal.
Faire vivre une expérience managériale singulière
Un collectif uni par des rituels et principes d’actions communs développe le sentiment d’appartenance des managers et a des effets visibles sur la performance de l’organisation.
Inscrire l’évolution de vos pratiques dans un changement durable
Nous vous accompagnons pour déterminer le rythme le plus adapté à votre contexte et à vos ambitions, pour inscrire l'évolution des pratiques managériales dans une démarche ambitieuse et pérenne.
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Nos domaines d’intervention
Structuration de la fonction managériale
Nous réalisons une analyse 360° qui observe à la fois les compétences et les pratiques des managers, mais aussi la maturité de l’organisation à les soutenir dans l’exercice de leur rôle.
Développement de parcours managériaux
Nous proposons des parcours adaptés à l’ensemble des niveaux de managers (managers opérationnels, managers stratégiques, jeunes managers, managers expérimentés, etc.) et vous accompagnons dans toutes les étapes, de la conception à l’animation des sessions de formation.
Accompagnements et coachings individuels
Nous accompagnons vos managers dans leur développement grâce à des outils de prise de conscience de leurs forces et axes d’amélioration (assessments, auto positionnement, bilans 360°), et de mise en mouvement, permettant de faire évoluer les modes de fonctionnement (coaching, accompagnement opérationnel…).
Evolution des collectifs managériaux
Nous accompagnons vos collectifs managériaux dans l’évolution de leurs modes de fonctionnement (outils, rituels, communication, instances…) grâce à des approches mobilisant l’intelligence collective.
Structuration de la fonction managériale
Nous réalisons une analyse 360° qui observe à la fois les compétences et les pratiques des managers, mais aussi la maturité de l’organisation à les soutenir dans l’exercice de leur rôle.
Développement de parcours managériaux
Nous proposons des parcours adaptés à l’ensemble des niveaux de managers (managers opérationnels, managers stratégiques, jeunes managers, managers expérimentés, etc.) et vous accompagnons dans toutes les étapes, de la conception à l’animation des sessions de formation.
Accompagnements et coachings individuels
Nous accompagnons vos managers dans leur développement grâce à des outils de prise de conscience de leurs forces et axes d’amélioration (assessments, auto positionnement, bilans 360°), et de mise en mouvement, permettant de faire évoluer les modes de fonctionnement (coaching, accompagnement opérationnel...).
Evolution des collectifs managériaux
Nous accompagnons vos collectifs managériaux dans l’évolution de leurs modes de fonctionnement (outils, rituels, communication, instances...) grâce à des approches mobilisant l’intelligence collective.
En savoir plus sur nos convictions
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« 3 mots pour décrire ConvictionsRH : Professionnalisme, compétence, écoute. »
Pour approfondir
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Nos experts
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Florence Geraud
Associée
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Sophie Rodrigues
Senior Manager
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Lucile Fontaine
Senior Manager
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Florence Geraud
Associée
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Sophie Rodrigues
Senior Manager
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Lucile Fontaine
Senior Manager
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Pour aller plus loin
Audit de la culture
et des pratiques managériales
Développement de parcours
managériaux
Assessments, 360° : évaluation
et bilan des compétences
managériales
Accompagnement et coaching
de collectif de direction
(COMEX / CODIR)
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de managers et coaching
Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes