Client : ADP Ingénierie

Mission : Assessment pour le top management de ADPi

Enjeux

ADP Ingénierie est la filiale ingénierie du groupe Aéroport de Paris. La filiale intervient à tous les niveaux du cycle de vie des aéroports, de la conception, à la maintenance et à l’augmentation des flux de trafic. ADPi regroupe 400 experts dans 19 pays.

Dans le cadre de son développement international et suite à une réorganisation de trois de ses business units (Europe, Moyen Orient et Asie) la direction d’ADPi a exprimé le besoin d’un accompagnement des directeurs de Business Unit et de leurs n-1 à conduire cette transformation.

Méthodologie

Dans ce cadre, Convictions RH a déployé un accompagnement en trois étapes :

• Une phase d’analyse des compétences clés définies dans le cadre du projet de transformation et d’assessment
• Une phase de restitution individuelle et de restitution avec le N+1
• Une phase d’accompagnement individuel pour la définition du plan de développement.

Résultats

Convictions RH a réalisé 30 assessments des membres du COMEX, et des 25 n-1 de ces membres.

Des actions d’accompagnement individuel sont également en cours.