10Comment internationaliser le télétravail ? - Nelly Rey - Monster

“Grâce à tous les éléments que nous avons mis en place, notre entreprise a su profiter de cette période pour se rapprocher.”

Neuvième “résistante” à nous livrer son témoignage, Nelly Rey est la directrice des ressources humaines chez Monster, un lab qui rassemble startups et grandes entreprises pour changer le monde des ressources humaines.

Accompagnant des centaines d’entreprises au quotidien, impossible pour Monster de cesser toute activité et de ne pas les accompagner pendant cette période. Ils ont donc dû agir rapidement.

Nelly Rey nous explique comment ils se sont inspirés des grèves de décembre et de l’organisation de Monster dans les autres pays du monde pour mettre en place un télétravail efficace. Ils ont notamment :

• renforcé la communication entre tous leurs salariés en mettant en place un intranet pour transmettre toutes les informations relatives au COVID-19 et répondre à toutes les questions en direct.
• donné l’exemple des managers adaptant leurs horaires à leur mode de vie actuel pour que tout le monde puisse se sentir à l’aise en télétravail. 
• changé la récurrence de leur questionnaire d’engagement, le rendant hebdomadaire, afin de connaître les ressentis des collaborateurs et être au plus près de leurs besoins.
• profité de cette période pour permettre à chacun de se former en ligne grâce, par exemple, à des webinars. 
• mis en place des “cafés virtuels” quotidiens pour que les managers puissent échanger avec leurs équipes et bien démarrer la journée.

Un épisode qui ne manquera pas de vous éclairer sur les bonnes pratiques à mettre en place pour assurer la continuité de votre activité et garder le lien avec tous vos collaborateurs.

Dès le début de la « guerre virale », les DRH sont entrés en résistance : nous leur tendons aujourd’hui le micro pour qu’ils donnent de la voix et montrent la voie. C’est la mission de Radio ConvictionsRH.

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