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Dans un contexte de transformation constante et rapide ou encore de gestion de crise, les organisations font de plus en plus appel au management de transition pour pouvoir gagner en réactivité. Il s’agit de la solution idéale à enclencher si l’entreprise ne dispose pas immédiatement des compétences internes nécessaires à la réalisation de ses projets. ConvictionsRH vous accompagne.
Souvent placé à la croisée des chemins au sein de l’organisation, le manager de transition intervient sur des fonctions clés de l’entreprise. Fort de ses expériences et de son regard neuf, il a la capacité à être opérationnel tout de suite et garantit ainsi une réelle valeur ajoutée à l’entreprise qu’il accompagne.
Son objectif principal est d’apporter une solution rapide pour résoudre des situations sensibles et/ou complexes, mais également de pouvoir assurer la bonne transmission de ses acquis à son successeur pour valoriser au maximum son intervention sur le long terme.
En choisissant ConvictionsRH pour vous accompagner dans cette mission, vous vous assurez :
d’une gestion d’activité temporaire avec efficacité : les décisions du manager de transition sont avant tout stratégiques et orientées résultats.
de l’obtention de solutions concrètes en un temps réduit : le manager de transition est autonome et sait définir ses priorités pour aller à l’essentiel.
de profiter d’une réelle objectivité : le manager de transition agit toujours dans l’intérêt de votre entreprise.
de la bonne maîtrise des coûts : le retour sur investissement est mesurable instantanément grâce à une opérationnalité immédiate du manager de transition.