Parce que l’on a tendance à parler trop souvent de ce qui nous déplaît chez notre manager et pas assez souvent de ce que l’on aime chez lui, ConvictionsRH a souhaité comprendre ce que pensaient vraiment les collaborateurs de leur manager. Qu’est-ce qu’ils faisaient bien, qu’est-ce qui les rendaient heureux et fier de travailler à leurs côtés quotidiennement ?
Marie-Caroline Ducasse, Anais Kahn, Nelly Jouan et Marjorie Descamps sont donc parties à la rencontre de leur entourage - qu’ils soient assistant à la mise en scène, assureur, responsable relation clients, product owner, consultant, commercial, etc. - pour répondre à cette grande question : « Qu’est-ce que vous appréciez le plus chez votre manager ? ».
Pour les fêtes, l’équipe de Minutes de Minutes Management a donc décidé de vous offrir un épisode qui fait du bien, un épisode qui donne le sourire et remonte le moral - un épisode “Feel Good” comme dirait nos amis anglo-saxons.
Le résultat : une vraie preuve de reconnaissance. On y parle de confiance, de bienveillance, d’autonomie, d’écoute, de feedbacks, etc. et de pourquoi les managers sont si importants pour les collaborateurs.
Découvrez vite leur avis dans ce sixième épisode de Minutes Management. En attendant on vous souhaite de bonnes fêtes de fin d’année, qu’elles se passent au mieux pour vous, vos familles mais aussi vos collaborateurs et vos managers, et on vous dit à l’année prochaine pour la suite de Minutes Management.
Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait bien qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.
Les managers se posent souvent la question de savoir s’ils managent suffisamment, de s’ils passent assez de temps auprès de leurs collaborateurs. Mais il peut arriver, au contraire, qu’un manager se demande s’il manage trop et s’il ne passe pas trop de temps à faire cela.
voir épisodeAccueillir une personne avec beaucoup d’expérience dans son équipe de travail peut parfois être intimidant ou compliqué à gérer. Mais des clés existent pour parvenir à manager quelqu’un qui en sait plus que nous. Et en faire un atout pour l’équipe.
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