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Le pilotage d’une entreprise est le contrôle de ses performances. Le schéma de pilotage, quant à lui, définit la manière dont l’entreprise entend se piloter, en termes de culture et de logique globale, de structure, de politiques d’entreprise, d’animation de gestion, de définition et d’articulation des fonctions spécialisées (contrôle de gestion, qualité, planification…).