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  • Déploiement de la solution de recrutement Groupe en République Tchèque.
    Déployer la solution de recrutement Groupe et réaliser un transfert de compétences vers les équipes RH locales.
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  • Aide au choix d'une solution d'e-recrutement
    Développer sa marque employeur tant en interne qu'en externe.
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  • Refonte du schéma directeur du SIRH Groupe
    Harmonisation des processus RH pour contribuer à la mise en œuvre de la stratégie globale RH Groupe; mise en place d’une plateforme partagée pour l’informatisation des processus RH.
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  • Recette et accompagnement du changement de la montée de version de l'outil de recrutement Groupe
    Piloter, coordonner et réaliser la phase d'homologation de la montée de version de la solution de recrutement Groupe. Mettre en oeuvre le plan de plan de conduite du changement associé.
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  • Etude préparatoire à la mise en œuvre d’un outil mutualisé de gestion de la formation France chez Carrefour
    Il s'agit de préparer la mise en œuvre d’une solution commune de gestion de la formation pour l’ensemble des entités françaises du Groupe.
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  • Transfert de compétences au Groupe Carrefour sur le pilotage d'un SIRH
    L'objectif est de réaliser le transfert de compétences de pilotage du SIRH « Cap Careers », pour permettre une gestion autonome du système par les équipes de la DSI du Groupe Carrefour.
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  • Repenser l'organisation et les priorités de la fonction RH
    Aligner l'organisation de la fonction RH avec la stratégie de l'entreprise
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