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Diagnostics et plan d'actions RH

Contrôle des coûts, conquête de nouveaux clients, maintien des ventes, diversification de l’offre, juste allocation des ressources humaines et des compétences, etc. Les défis des PME sont nombreux et elles doivent pouvoir compter sur la vision stratégique, la capacité d’anticipation et l’efficacité quotidienne de ceux qui gèrent leurs ressources humaines pour les aider à les relever.

Malheureusement dans la majeure partie des PME, ceux qui gèrent les ressources humaines sont happés par la dimension administrative inhérente à la fonction et par la gestion des contingences opérationnelles qui les empêchent non seulement de prendre de la hauteur de vue mais aussi de participer au développement de l’activité et de prendre des mesures efficaces pour solutionner de façon pérenne les problématiques qui se posent ou pourraient se poser.

Au travers d’un dispositif court, ciblé, pragmatique et méthodique il est possible de redonner à votre Direction des Ressources Humaines le rôle qui lui revient et le recul dont elle a besoin pour prendre les meilleures décisions.

 

Vos enjeux

  • Comment redynamiser les salariés alors que je n’ai pas de budget pour les augmenter ?
  • Comment éviter que les meilleurs éléments ne quittent mon entreprise ?
  • Quelles mesures puis-je prendre pour m’assurer du bon niveau de compétence et de performance de mes salariés ?
  • Comment puis-je – à moindre coût - structurer mon Service RH pour le rendre plus efficace ?
  • Comment m'appuyer davantage sur mes managers pour en faire de vrais relais de la direction ?
  • Des changements importants vont voir le jour dans mon entreprise, comment puis-je préparer mes salariés pour minimiser les risques et m’assurer d’une adhésion optimale à ces changements ?
  • Comment puis-je renforcer la pertinence et l'utilité des entretiens d'évaluation ?
  • Comment m'assurer que les managers de mon entreprise développent leurs équipes ?
  • Comment limiter le temps que je consacre aux tâches administratives ?
  • Comment faire pour que mes recrutements me coûtent moins cher ?
  • Comment optimiser la prise de poste de mes collaborateurs ?
  • Quels sont les points de vigilance que je dois observer pour m’assurer de ne pas enfreindre les obligations légales RH qui s’imposent à mon entreprise ?

 

Notre Solution

Nous vous accompagnons à votre rythme et selon vos envies et vos besoins au travers d’une approche simple, pragmatique et efficace composée de 3 phases complémentaires qui consistent à vous comprendre, à vous conseiller et à vous accompagner.

 

 

Les bénéfices

  • Des solutions répondant à vos enjeux (attirer, fidéliser, gérer mes collaborateurs, rationaliser les actions de formation, améliorer le climat social, etc.)
  • Une méthodologie pragmatique qui s’adapte à votre rythme et à vos contraintes
  • Des outils, méthodes et processus proposés concrets, opérationnels, ciblés par rapport à vos problématiques et qui tiennent compte de votre situation actuelle et de vos objectifs
  • Une structuration de vos pratiques RH
  • Un retour d’expérience sur ce qui se fait de mieux ailleurs
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