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Accompagnement via votre OPCA

La mission des OPCA a évolué au-delà de la gestion des financements de formation pour s’élargir à l’accompagnement des entreprises en s’appuyant sur la dimension Ressources Humaines pour accroître leur compétitivité et faire la différence dans un contexte économique très concurrentiel. Ces nouvelles ambitions sont d’autant plus importantes pour les entreprises que la compétence de leurs collaborateurs constitue la nature même de leur activité et du service qu’ils proposent à leurs clients.

La GPEC, la formation et la gestion des carrières, grâce à une analyse des compétences existantes, des risques et des besoins, permettent de contribuer à la réponse aux enjeux stratégiques de l’entreprise.

Les OPCA se sont donc mobilisés et proposent à leurs adhérents de financer leurs accompagnements sur ces thèmes.

Dans ce cadre, nous travaillons avec le FAFIEC, l’AGEFOS PME, INTERGROS, UNIFORMATION, l’AFDAS, et OPCALIA selon des modalités différentes, toutes personnalisées, détaillées ci-dessous.
N’hésitez pas à nous contacter ou à contacter votre conseiller formation auprès de votre OPCA pour obtenir des informations complémentaires.

 

FAFIEC

Le FAFIEC propose 3 accompagnements autour de la GPEC, de la formation et du développement des collaborateurs :

  • Les Diagnostics Individuels

Le diagnostic individuel permet de réaliser l’inventaire des compétences maîtrisées par les collaborateurs « assessés », de bâtir des plans de développement individuels pour renforcer la maîtrise des compétences-cibles, et d’établir une cartographie des besoins de formation et d’accompagnement des collaborateurs (ou des équipes) évaluées.
Les diagnostics sont réalisés selon une méthodologie combinant un test de personnalité, des mises en situation individuelles, ainsi qu’un entretien individuel.

  • Accompagnement "Plan d’actions RH/Formation"

L’objectif de la mission est d’une part de réaliser un diagnostic sur l’ensemble des process RH et de définir un plan d’actions RH pour permettre de contribuer à répondre aux enjeux stratégiques de l’entreprise. D’autre part, il s’agit de mettre en place des outils simples et pragmatiques sur le recrutement, les référentiels de compétences, les fiches métier et la formation.

  • Accompagnement "Gestion des carrières individuelles, Gestion des potentiels/des talents"

L’objectif de la mission est de détailler les actions de développement RH sur les parties gestions de carrières et gestion des talents, et donc de réaliser les outils à mettre en œuvre (entretien d’évaluation, de mobilité), mener les actions d’accompagnement du changement pour s’assurer de la compréhension de la démarche par tous les acteurs et d’engager le plan d’actions

Quelques clients :
Key Consulting, Openminded Consulting, IGN, Cohn & Wolfe, Edelman, A2 Consulting, Deltatech, Efficience Marketing, Normasys, Webnet, Colombus Consulting, Executive Relocations, PM Conseil, Zalando, RATP DEV, CESP, TIMMXWARE, PMC, Vivei, Setelia, Odesia, Planète Patrimoine, Iliade Consulting, ACEFAS, Kalydia, Merethis, Netdevices, Napstec, Econocom, Vigeo, ASCA, Scancube, Finance Active, Colloquium, Opsone, Factset, Intelligence Power, Disapi, Ysance, Novao, Wenture, Geocoton, Creatif, Consultake, Intrinsec, Genetec, DSO Interactive, Viareport, Ippon Technologies…

 

AGEFOS PME

Nous avons travaillé avec l’AGEFOS PME sur les projets OPTIM GPEC et Grand Paris visant à réaliser des diagnostics organisationnels et RH afin de renforcer ses entreprises en termes de processus et outils RH et élever le niveau de compétences des salariés grâce à des parcours de formation adaptés.

Les missions se déroulent en 3 étapes :

  • Audit RH : Recueil des informations clefs,  Identification des enjeux/ priorités / problématiques du Dirigeant
  • Analyse des écarts, Identification des zones de risque, Co-création des outils RH prioritaires
  • Présentation des zones de risques, Proposition d'actions correctives avec plan d'actions et transmission des outils retenus et adaptés

Pour le projet OPTIM GPEC nous avons réalisé des formations collectives sur la GPEC, et réalisé des accompagnements individuels à distance

Quelques clients :
OPTIM GPEC : Au Fil des Marques, AMCO, Fédération Française de la Natation, Immo Mousquetaires, Tout-à-Dom, Copy-Top, Fédération Française du Sport Adapté, Toyota, Expertime (Groupe GDF-Suez)…
Grand Paris :  Alzane, Plantureux & Associés, Formaposte, DNP Photo, Plantureux, Hygienadom,Vestiti, Ares, FSGT, Nègre SA, CRIT, Audit and Co, …

 

AFDAS

L’AFDAS propose de vous accompagner selon une méthodologie en 3 étapes :

  • Réalisation d’un diagnostic RH
  • Priorisation et identification du plan d’actions RH
  • Suivi de l’avancement et ajustement du plan d’actions à 3 et 6 mois

Quelques clients :
Shayas, Scop Le Navire, SNE, …

 

INTERGROS

INTERGROS propose des accompagnements individuels sur les outils de gestion des carrières et compétences (processus d’entretiens annuels, fiches métier…)

Quelques clients :
MC3 Logistique, Heidenhain, Vidéoline, Groupe Advens, Bijur, Auffret Matériaux, Commelit, Compelma, Cembre, Sordalab, …

 

UNIFORMATION

Les formations couvertes par l’OPCA UNIFORMATION couvrent les domaines des besoins RH et la mise en œuvre de plan d’actions RH, ainsi que le conseil relatifs aux contrats de génération.

Partenariat récent

 

OPCALIA

Nous proposons une mission d’accompagnement à la mise en place d’une gestion des compétences comprenant :

  • Identification des métiers sensibles
  • Elaboration des fiches de fonction et du référentiel compétences
  • Revue des processus RH en intégrant la dimension Compétences
  • Choix et mise en œuvre d’un outil SIRH

Quelques clients :
Volkswagen Bank

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