Accompagner notre client (1000 collaborateurs), afin de définir une organisation RH en phase avec les objectifs de l'entreprise et les priorités en matière de RH et améliorer le niveau de service auprès de ses clients. Notre intervention à conduit à préciser les priorités en matière RH et de dimensionner les équipes RH.

Nos réalisations

• Temps 1 : des ateliers pour définir les missions, enjeux et priorités en matière RH, décrire l’existant en matière de processus RH et évaluer le temps consacré aux différentes activités
• Temps 2 : conduire des entretiens avec les chefs de service pour comprendre leurs attentes et croiser avec la vision du service RH
• Temps 3 : détailler les priorités RH (construire la carte de transformation de la fonction RH) et dimensionner les équipes nécessaires
• Temps 4 : faire valider les priorités par la DG et le dimensionnement proposé