Nos objectifs sont de passer d’un système de paie à un SIRH intégrant l’ensemble des processus Métier RH avec une stratégie de mise en œuvre à 3 ans, de décentraliser des fonctionnalités administratives auprès des opérationnels et d'externaliser la paie. Les résultats se sont traduits par l'externalisation effective de la paie depuis janvier 2009, et par l'utilisation du SIRH par 200 utilisateurs formés en amont sur l'outil.

Nos réalisations

• Définir l’organisation & les processus cibles
• Construire le Schéma Directeur
• Déployer les nouveaux processus auprès des équipes RH, des managers & des collaborateurs
• Assurer l’intégration fonctionnelle des chantiers : cohérence du SIRH, structure organisationnelle et modèles de données communs
• Coordonner l’avancement des travaux : sécuriser le respect des plannings établis
• Sécuriser le démarrage du projet en termes de communication et d’organisation
• Préparer le déploiement dans les régions