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Stratégie, Politique RH et Organisation

La fonction Ressources Humaines accompagne le business afin de gagner en compétitivité et qualité de service vis-à-vis des clients. Comment innover pour améliorer sa performance globale et disposer d’une organisation RH agile ? La méthodologie  Lean RH, développée par ConvictionsRH, optimise vos processus RH pour les rendre plus performants et porteurs de valeur ajoutée.

 

Vos enjeux

 

  • Comment améliorer un processus défectueux et fiabiliser son exécution ?
  • Quels processus mettre en place pour répondre à un renforcement du niveau d’exigence de service des clients ?
  • Par quels moyens augmenter la valeur ajoutée des services RH fournis et réduire les gaspillages de ressources ?
  • Faut-il repenser en profondeur le rôle et la mission de la DRH et opérer une transformation de la fonction RH ?
  • Quelles sont les nouvelles méthodes pour devenir une DRH innovante et motrice du changement ? 
  • Comment accompagner la performance de mon service tout en améliorant les conditions de travail et la motivation de mes collaborateurs ?

 

Notre solution « Lean RH »

 

En nous appuyant sur les 3 piliers de notre méthodologie « Lean RH », notre approche repose sur cinq étapes :

  • Définir (Define): poser le problème du point de vue du client et définir le périmètre du projet en prenant en compte la voix du client, de la Direction et des collaborateurs
  • Mesurer (Measure): objectiver la performance du processus en mesurant des KPIs de productivité, de qualité et de bien-être des collaborateurs
  • Analyser (Analyse): identifier les axes d’amélioration (causes de dysfonctionnement, sources de gaspillage, irritants)
  • Améliorer (Improve): déterminer et mettre en place les solutions répondant aux causes identifiées
  • Contrôler (Control): mettre sous contrôle le processus pour garantir la pérennité des améliorations et porter la démarche d’amélioration continue

Pour aller encore plus loin et être moteur de l’innovation de l’entreprise, nos consultants formés au Lean Six Sigma Management vous accompagnent également pour repenser la mission RH via la méthode Design for Lean Six Sigma.

 

« Lean RH » : les bénéfices

 

  • Gestion agile et proactive des processus clefs RH et des services RH associés
  • Meilleure qualité de service livrée au client et réduction des coûts de non-qualité 
  • Rentabilité économique (gains de productivité)
  • Satisfaction et motivation des collaborateurs
  • Montée en maturité des équipes RH et développement d’une culture d’amélioration continue et du dialogue au sein de l’entreprise
  • Valorisation du rôle de la DRH et visibilité accrue de sa valeur ajoutée pour l’entreprise
  • Différenciation concurrentielle de l’entreprise par rapport aux normes du marché
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