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Accompagnement RH pour les PME

Diagnostic RH et GPEC FAFIECDans le cadre de l’élargissement de ses attributions et grâce aux contributions formation versées annuellement par les entreprises, le FAFIEC (OPCA de la branche SYNTEC/CICF) finance pour ses adhérents des missions de conseil RH/GPEC réalisées par ConvictionsRH, expert des Ressources Humaines.

Vos enjeux 

  • Comment votre entreprise peut-elle optimiser la contribution formation qu’elle verse chaque année ?
  • Existe-t-il des moyens de faire financer le développement de l’entreprise ? Les formations mises en oeuvre ?
  • Quelles sont les compétences à développer, fidéliser,attirer dans l’entreprise ?
  • Quelles actions de formation adaptées l’entreprise peut-elle mettre en place pour accompagner son développement ?
  • Avez-vous mis en place un plan de formation pour vos salariés ?
  • Comment améliorer la gestion des carrières et la mobilité ? Comment donner une meilleure visibilité sur les perspectives d’évolution ?
  • Comment s’assurer du transfert de compétences-clés et garantir la transmission de la mémoire de l’entreprise ? Comment réduire les risques associés aux départs de collaborateurs ?

 

Nos solutions

Pour vous accompagner et vous sensibiliser à la démarche GPEC, nous vous proposons 3 types de mission qui peuvent être cumulatives selon vos besoins pour assurer l’atteinte des objectifs fixés, la mise en œuvre d’outils efficaces et adaptés, et leur amélioration continue :

  • Diagnostic(s) individuel(s) “Positionnement professionnel” ou un accompagnement ciblé d’un ou plusieurs collaborateur(s) : mission de 2 à 3 jours

L’objectif de la mission est d’identifier les compétences attendues au regard de la stratégie de l’entreprise, de confirmer la motivation de mobilité du collaborateur et définir un plan de développement individuel pour chaque collaborateur identifié

  • Accompagnement “Plan d’action RH/Formation” : mission de 3 à 4 jours

L’objectif de la mission est de développer une vision précise des compétences futures nécessaires dans l’entreprise, élaborer des plans d’actions via la mise en place d’un plan de formation pour disposer des compétences attendues et s’approprier les outils mis en place pour pérenniser les actions et être capable

  • Accompagnement “Gestion des carrières individuelles, Gestion des potentiels/des talents” : mission de 4 jours

L’objectif de la mission est de détailler les actions de développement RH à réaliser et les outils à mettre en œuvre (entretien d’évaluation, de mobilité), mener les actions d’accompagnement du changement pour s’assurer de la compréhension de la démarche par tous les acteurs et d’engager le plan d’action

 

Les bénéfices

  • Fidélisation et remotivation des collaborateurs
  • Anticipation des départs liés au vieillissement de la population
  • Identification des compétences à développer, renouveler, fidéliser, retenir
  • Mise en place d’une organisation RH structurée qui a du sens
  • Compréhension des outils de gestion des carrières
  • Gestion optimisée de la mobilité professionnelle
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